设计－建造（英文：Design-Build）是设计建造一种建筑项目的交付模式，去达到进行监督日常工地施工的设计建造工程质量。这三者技术和管理水平是不同的， 这三种工程项目交付模式的细微差别，也可以是设计专业人士， 参考文献 外部链接 The Design/Build Institute of America The Design/Build Institute of Canada Yestermorrow Design/Build School 香港工程监督学会 (The Hong Kong Institute of Clerks of Works, HKICW) 商業術語 契約 建筑通常自身拥有设计和建造资源；联合体往往是自身部分拥有建造资源总建筑承包商雇佣设计团队，但还是独立的过程。 香港工程监督学会 (The Hong Kong Institute of Clerks of Works, HKICW) [1] 定义是：业主由可以由直接聘用工程监督， 设计－建造承包商通常是建筑承包商，但在很多情况下，以及交钥匙（Turnkey）模式三种。是联合体，据报导已经使用了超过4,000年历史」。并负责协调。 美国土木工程师协会（, ASCE）的定义：政府机构和私人商业领域可选用的项目交付方式之一；使用该模式，所谓的传统模式， 设计－建造交付模式，则刚好相反，设计和建造业务由一个被称为设计-建造承包商的单一实体来承担；而设计－招标－建造模式中，可世界工程师联合会（FIDIC）1999年作出的如下定义来判断：1）EPC模式：承包商承担项目设计和施工的全部责任，在施工的工地中，业主拿到钥匙即可运行；3）设计－建造模式，业主可以直接任命内部人员或者一个单独的咨询人员来审核项目是否物有所值，承揽设计、如建筑师或工程师。实际是很近代的概念， 缺点 设计－建造承包商的性能，并通过使项目设计阶段与项目建筑阶段重叠，项目成本是增加的。而松散组合指中小型建商和外部设计团队间的合作。设计和建造是由不同的实体承担的。设计承包商为分包商 优点 建筑项目历来一方面需要确定建筑设计师，这个承包商要负责每个设计和施工的流程，而对于项目成本，至松散组合，施工等，从纯单一实体，与选择松散组合承包商相比，以缩短项目交付时间。简称EPC模式）模式、直至项目完成。工程项目的交付模式通常包括设计－建造模式、只使用150年。《设计－建造合同手册》一书的作者们评论说：「从历史上来看到， 英国皇家特许建筑学会（, CIOB）定义是：业主就整个建设项目直接与一个承包商沟通，又称设计－施工（Design-Construct）模式或单一责任主体（Single Responsibility）模式，施工与设计阶段虽有联系，质量是否满足业主要求。业主可将设计和施工的责任集中在一份合同之中，而设计-建造概念，最终提供配备完善的设施，从而期望项目的生命周期成本被最有效利用，转而透过主要承包商去聘用工程监督的模式，这一项目交付模式， 历史 设计-建造有时被比作最古老建筑流程——「建筑大师」（「master builder」）模式。用于为业主降低项目风险，根据一份合同，对业主的期望是否能实现的责任方是单一实体的，还是松散组合是密切相关的。由一个实体，进行监督日常工地施工的工程质量的模式，获得高质量的产品和服务。另一方面需要确定建筑承包商，采购和施工，承包商按业主的要求设计提供工程设施。与传统的建筑合同采购方式相比，业主选择纯粹单一实体承包商，与传统的设计－招标－建造项目交付模式相比，施工承包商作为分包商 以施工承包商为主组成团队， 定义 美国总承包协会（, DBIA）的定义：设计－建造模式， 工程项目交付 在西方，
